发布时间：2025-04-14 13:19 来源：城市管理局 选择阅读字号：[ 大 中 小 ]
一是构建多维培训体系。创新打造“1+6+N”培训课程体系，探索“高校党校+行业专家+教育基地”培训模式，做优做强“新吴城管大讲堂”特色品牌，年均开展全员全覆盖党性暨业务集中培训2轮次、专题讲堂4期，组织业务骨干参观见学2批次，总结典型案例10个。二是深化作风纪律建设。深化行政执法规范化建设专项行动成效，扎实开展城管领域行政执法突出问题专项整治，开展“一对一、面对面”谈心谈话66人次，撰写个人自查报告66份，组织全员签订廉洁承诺书808份。三是完善考核管理体系。制定城管队伍建设及执法监督考核办法，构建检查、交办、考核等工作机制，实行“随机化”检查与“销号式”整改，先后下发通报4期、《行政执法监督提示单》28份，组织“回头看”4次。
